La optimización de la gestión de un almacén implica varias estrategias y técnicas para mejorar la eficiencia y reducir los costos de operación.
Te presentamos 6 recomendaciones que podrían ayudarte a potenciar tu almacén:
1. Implementar un sistema de gestión de inventario
Un sistema de gestión de inventario o WMS permite controlar y monitorear el flujo de entrada y salida de mercancías del almacén. De esta forma, se puede conocer en tiempo real el nivel de existencias y tomar decisiones informadas para evitar faltantes o excedentes de stock.
2. Organizar el almacén de forma eficiente
Es importante diseñar una distribución lógica del espacio de almacenamiento para maximizar la capacidad y minimizar el tiempo de búsqueda de productos. Se puede usar etiquetas, códigos de barras o sistemas de almacenamiento automatizados para facilitar la localización de los productos.
3. Optimizar los procesos de recepción y despacho
Los procesos de recepción y despacho deben estar bien definidos y ser eficientes para evitar demoras y errores en la entrega de los productos. Se pueden usar herramientas tecnológicas como dispositivos móviles para escanear los productos y acelerar el proceso.
4. Capacitar al personal
Es importante que el personal encargado del almacén esté capacitado para manejar las herramientas y tecnologías utilizadas. También deben conocer las políticas y procedimientos para asegurar una operación fluida y eficiente del almacén.
5. Realizar un seguimiento constante de los indicadores de gestión
Se deben establecer KPIs o indicadores claves de rendimiento y realizar un seguimiento diario de ellos para evaluar el desempeño del almacén y detectar oportunidades de mejora. Los indicadores pueden incluir, por ejemplo, la tasa de rotación de inventario, el tiempo de entrega, la tasa de error en despacho, entre otros.
6. Optimizar el espacio de almacenamiento
Se debe evaluar constantemente la capacidad del almacén y considerar el uso de técnicas como el almacenamiento vertical y la optimización del uso del espacio para maximizar la capacidad de almacenamiento.
¿Tenés depósitos rackeados de 1500 m² o más y queres automatizar tus procesos eliminando planillas Excel y tareas manuales?
Te proponemos mejorar la gestión de tu almacén implementando un Software WMS, lo que se traducirá en una mayor eficiencia y rentabilidad del negocio, haciendo foco en los siguientes puntos:
1. Armar el mapa de tu almacén
2. Agilizar la preparación de pedidos
3. Medir la productividad de tus operadores
4. Ubicar la mercadería con facilidad y llevar un inventario preciso
5. Lograr la trazabilidad de toda la cadena logística
